Valider les acquis dans votre entreprise
Aujourd’hui la VAE devient un véritable outil de management des ressources humaines qui peut permettre à toute entreprise de valoriser le travail de ses salariés et leur permettre ainsi d'atteindre une qualification professionnelle en rapport avec leurs missions.
Quels sont les intérêts de la VAE pour l’entreprise ?
Quels sont les salariés concernés ?
Comment initier ou soutenir une démarche de VAE dans son entreprise ?
Quels sont les outils de mise en oeuvre de la VAE dans son entreprise ?
Quels sont les intérêts de la VAE pour l’entreprise ?
La reconnaissance des compétences de ses salariés, si elle est considérée par l’employeur, comme un outil de mise en œuvre de la politique de développement des qualifications et donc de la performance de son entreprise, peut produire de nombreux effets positifs.
Des effets sur les salariés eux-mêmes qui se sentent mieux considérés et donc sont plus motivés et plus efficaces.
Des effets sur l’organisation du travail et l’efficacité de l’ensemble de l’équipe.
Des effets sur l’image de professionnalisme de l’entreprise vis-à-vis de ses clients et de ses concurrents. La réponse aux appels d’offres pour un certain nombre d’activités nécessite de satisfaire aux exigences de qualification fixées par les cahiers des charges. Susciter et faciliter l’accès à une certification pour ses salariés permet à l’entreprise de justifier de ses compétences.
Enfin, la VAE est le moyen de faciliter le transfert de savoir-faire vers les plus jeunes et ainsi de donner aux « anciens » le rôle de tuteurs et de pérenniser les savoirs de l'entreprise.
Quels sont les salariés concernés ?
Tous les salariés sont concernés à condition de pouvoir justifier de 3 années d’expérience en lien avec une certification accessible par la VAE.
La démarche de VAE reste une démarche individuelle que seul le salarié peut décider d’engager ou pas. Mais l’employeur a un rôle déterminant à jouer par son soutien, son accompagnement et sa volonté de prendre en compte le potentiel de ses salariés en rapport avec les besoins de l’entreprise.
Aujourd’hui la VAE peut prendre une dimension collective. Il s’agit en réalité de démarches individuelles qui s’inscrivent dans un projet collectif initié généralement par l’entreprise.
Qu’elle soit individuelle ou collective, la démarche de VAE lorsqu’elle est « portée » par l’entreprise a beaucoup plus de chances d’être un succès. Le déroulement du parcours en est facilité car suivi ou mieux accompagné et par conséquent il est le plus souvent couronné par l’obtention de la certification visée. Les objectifs de l'entreprise doivent rencontrer les aspirations des salariés.
Pour en savoir plus, le ministère de l'Industrie propose un vadémécum pour les employeurs sur ce dispositif, avec des exemples de bonnes pratiques.
Comment initier ou soutenir une démarche de VAE dans son entreprise ?
Répondre favorablement ou être à l’initiative d’une ou plusieurs démarches de VAE nécessite d’avoir évalué les besoins en qualifications et les nécessités d’évolution du salarié et de l’entreprise. L'entretien d'évaluation constitue sans doute un bon moyen de faire le point sur la situation.
En fonction de la taille de l’entreprise, un dialogue avec les salariés eux-mêmes ou avec leurs représentants (Délégué du personnel, Comité d’entreprise) peut permettre de créer les conditions favorables à la mise en place du projet.
Quoiqu’il en soit, poser clairement dès le départ les enjeux et les objectifs, pour les uns et pour les autres, est un gage de réussite de cette démarche qui demande un investissement du salarié mais également de son encadrement.
En Aquitaine, des Points relais conseil en VAE sont financés par le Conseil régional pour apporter auprès des futurs candidats mais également auprès des employeurs, une information et un conseil à la mise en œuvre de la VAE.
Vous pouvez également repérer dans le RNCP (Répertoire national des certifications professionnelles), le diplôme, titre professionnel ou certificat de qualification qui correspond aux compétences du salarié concerné.
Quels sont les outils de mise en œuvre de la VAE dans son entreprise ?
Comme les actions de formation, les prestations d’accompagnement à la VAE sont imputables sur les dépenses de formation de l’entreprise ou peuvent être inscrites dans le cadre du plan de formation pour les entreprises de 10 salariés et plus.
Le congé pour validation des acquis de l’expérience (CVAE), créé en 2002, donne le droit à tout salarié de demander à son employeur l’autorisation de s’absenter et de faire prendre en charge le coût de l’accompagnement et certains frais y afférent par l’OPACIF compétent
Le Droit individuel à la formation (DIF) permet également, seul ou en complément du CVAE par exemple, de couvrir le coût de cette démarche.
L’OPCA (plan de formation, DIF) ou l’OPACIF (CVAE) compétent seront sollicités par l’entreprise ou le salarié selon le cadre dans lequel le financement de la VAE va être envisagé.
